Maak een virtuele ruimtereis en leer meer over onze planeet tijdens de VR workshop op 21 januari. 🚀 Reserveer je plek!

Zoeken
Sluit dit zoekvak.

Impact versnellen met interne Innovatie Coaches

VRAAG

Hoe zorg je voor beweging in een complexe organisatie?

Het ministerie van Defensie wilde een adaptieve krijgsmacht – een organisatie die snel kan inspelen op veranderingen in de maatschappij. Innovatie was altijd gericht op materieel, maar het werd duidelijk dat de echte sleutel ligt bij mensen en cultuur.

De uitdaging:
Collega’s zaten vol goede ideeën, maar merkten hoe lastig het was om écht beweging te creëren. In een grote organisatie met veel onderlinge afhankelijkheden en aannames (‘dat mag vast niet’) stokte innovatie vaak. Vooral samenwerking en snelheid waren struikelblokken.

base
20190626_Studiowhy_Defensie_1643_1905_LR.jpg

OPLOSSING

We hebben een groep van 350 innovatiecoaches opgeleid om sociale innovatie te stimuleren binnen Defensie. In slechts vijf dagen leerden zij hoe ze met Design Thinking vraagstukken konden aanpakken. Multidisciplinaire teams werkten aan echte cases uit de organisatie, waardoor ze:

  • Samen leerden en innoveerden.
  • Nieuwe perspectieven openden.
  • Direct impact maakten.

In een volgende fase verlegde we de focus van opleiden naar doen. We hebben een project format ontwikkeld dat we Sprints hebben genoemd. Met Sprints werd het mogelijk om naast getrainde medewerkers ook andere nieuwsgierige collega’s te betrokken bij relevante uitdagingen. Sprints bestonden uit samenwerk bijeenkomsten en veldwerk. Deze synergie zorgde niet alleen voor betere oplossingen, maar ook voor een brede betrokkenheid en positieve energie binnen de organisatie. De mindset werd “Show don’t tell”. Door te doen werden nieuwe mensen geïnspireerd.

RESULTAAT

  • 350 innovatiecoaches getraind.
  • Meer dan 400 cases opgelost.
  • Maar liefst 5300 mensen betrokken bij innovatie.

De beweging is in gang gezet. Wat begon met een idee voor een adaptieve krijgsmacht, werd de start van een cultuurverandering waarin samenwerking en innovatie centraal staan. Het proces is nooit eindig, maar onze rol om de innovatie coaches van het Ministerie van Defensie op gang te helpen is voltooid. Ze zijn zelf verder gegaan.

Vraag jij je ook af hoe je beweging creëert in een complexe organisatie? Laten we sparren over wat wél mogelijk is.

1675416516763

"Op een podium in het oude stationsgebouw van Geldermalsen stond ik. Naast mij een scherm met daarop de foto's van zes jaar pionieren. Ik hoorde mijzelf spreken, terwijl ik een warm gevoel van trots kreeg. Trots op wat we hebben bereikt met enthousiaste collega's in een complexe omgeving. Het heeft veel doorzettingskracht en lef gekost om hier te komen. Experiment geslaagd. "

- Fleur Tillekens - Initiatiefnemer Innovatie Coaches Defensie

Ben je klaar voor een nieuwe start?

Wil jij ook zoiets meemaken?

We hebben de website taal ingesteld op basis van jouw browser instellingen. Wil je de website toch in een andere taal bekijken dan kun je dat hier instellen!