Doorbraak Sprints
Dynamisch leren voor echte verandering. Dit opleidingsformat gaat om het ontwikkelen van vaardigheden die daadwerkelijk bijdragen aan organisatiedoelen.
- Transformatieve Skills toepassen op een relevante casus
- Hands-on opleidingsprogramma mét resultaat voor de organisatie
- Een showcase die laat zien dat het project op kleine schaal systeemverandering realiseert
LeerSprints: de innovatie opleiding met resultaat
In 10 weken van hands-on leren tot showcases voor de organisatie. Verhoog de impact van opleidingen met onze vernieuwende LeerSprint aanpak!
Is een Doorbraak Sprint wat voor jou?
In de dynamische wereld van vandaag is continue ontwikkeling essentieel. Maar hoe zorg je ervoor dat deze ontwikkeling niet alleen persoonlijk is, maar ook bijdraagt aan de groei van carrières en de vooruitgang van de organisatie? Het antwoord ligt in het concept van Doorbraak Sprints.
-
UitdagingTe vaak wordt geleerde kennis niet omgezet in waarde voor de organisatie. Zelfs als we nieuwe inzichten vergaren, kan het lastig zijn om besluitvormers en collega’s te overtuigen van nieuwe werkmethoden. Resultaten spreken voor zich, maar hoe bereiken we die?
-
OplossingDe oplossing is tweeledig: educatie en actie. Medewerkers hebben gerichte opleiding nodig om te kunnen innoveren. Maar hoe vinden we tijd voor innovatie in onze drukke schema’s? Door leren direct te verbinden met relevante uitdagingen voor zowel de medewerker als de organisatie.
-
De Doorbraak SprintDoorbraaksprints zijn het antwoord. Een 10 weken durend leertraject waarin teams slechts 2 uur per week nodig hebben om zich te verdiepen in innovatieve methoden en tegelijkertijd bewijs te verzamelen voor nieuwe werkprocessen. Hoe? Door een relevant vraagstuk op een vernieuwende manier aan te pakken. Dit is de kracht van doorbraaksprints: leren en innoveren in een compact, beheersbaar en doelgericht formaat.
Programma
-
Pak een relevante casus aan met transformatieve skillsIn een Doorbraak Sprint gaat het erom dat we in een korte tijd laten zien dat een andere manier van werken, kan leiden tot een kleine systeemverandering. De skills die hiervoor nodig zijn onderzocht en uitgewerkt in de Inner Development Goals (IDG). Het IDG Framework is een innovatief raamwerk met 23 kwaliteiten, vaardigheden en bekwaamheden, opgedeeld in vijf dimensies. Het is ontwikkeld door een internationaal team van experts en onderzoekers. Het doel van dit raamwerk is het bevorderen van een duurzame toekomst voor mens en planeet en het effectief aanpakken van complexe uitdagingen. Hieronder kan je grasduinen door de verschillende skills en dimensies.
-
PlanningHet toepassen van de skills op een casus doen we over het algemeen in ±10 weken tijd en gemiddeld 2uur per week. Uiteindelijk maken en plannen we het programma voor je op maat. Dit is wat je ongeveer kan verwachten:
-
Week 1:Kick-off met een 5 urige Design Thinking Experience + de organisatie uitdaging begrijpen + stakeholder mapping, empathische gesprekken oefenen & gesprekken plannen (± 8 uur)
-
Week 2:Gesprekken voeren met stakeholders en perspectieven begrijpen ( ± 1 uur)
-
Week 3:Intervisie om te leren van elkaar ( ± 1 uur)
-
Week 4:Gesprekken voeren met stakeholders en perspectieven begrijpen ( ± 1 uur)
-
Week 5:Data uit interviews verwerken tot inzichten, nieuwe perspectieven op de uitdaging en eerste implicaties voor de oplossing. ( ± 2 uur)
-
Week 6:Brainstormen op ideeën + Ideeën uitwerken tot concepten & Concepten omzetten in Frames. ( ± 3 uur)
-
Week 7:Frames toetsen. ( ± 1 uur)
-
Week 8:Frames aangescherpen ( ± 1 uur)
-
Week 9:Frames pitchen aan opdrachtgever ( ± 2 uur)
-
Week 10:Showcase samenstellen
Voor wie?
-
Managers (sustainabilty/innovatie/business unit)Managers die aan de ene kant medewerkers willen ontwikkelen in transformatie vaardigheden én tegelijkertijd willen bewijzen dat een nieuwe manier van werken loont voor de organisatie.
-
HR professionalsHR professionals die naar opleidingstypes zoeken met een hoge ROI. En HR professionals die een cultuur van innovatie willen stimuleren.
-
TeamleidersTeamleiders die openstaan voor slimmere manieren van werken
Maatwerk opties
Naast Doorbraak Sprints bieden we ook maatwerk sprints aan. Hierbij houden we rekening met drie dimensies:
-
Leren:De mate waarin mensen getraind worden.
-
Output:De mate waarin de ontwikkeling van een oplossing (product/dienst/uitkomst) belangrijk is.
-
Duur:De hoeveelheid tijd dat er in de agenda’s van deelnemers vrij gemaakt kan worden. Plus, de gewenste doorlooptijd van het project.
→ Bekijk hieronder hoe de verschillende maatwerk opties eruit kunnen zien. In een verkennend gesprek bespreken we de mogelijkheden die bij jouw situatie passen.
| Doorbraak Sprint | Doorbraak Sprint+ | Doorbraak Sprint ++ | |
|---|---|---|---|
| Omschrijving | Lichte manier van leren in team verband | Complete manier van leren in teamverband | Puur output |
| Output | Showcase. Actieplan. Kennismaking met nieuwe manieren van werken en innoveren. | Showcase. Meer onderbouwd. Actieplan. Praktijkgerichte training om nieuwe manier van werken en innoveren in de organisatie aan te jagen. | Gevalideerde concepten, afgeronde experimenten en een passend actieplan om te implementeren. |
| Doorlooptijd | 4 maanden | 4 maanden | 6 maanden |
| Trainingsduur | 20 uur | 40 uur | 40+ uur |
| Veldwerk | ± 4 uur | ± 8 uur | ± 20+ uur |
| Uitbesteed veldwerk | - | - | Nader te bepalen |
Resultaat
-
Team met nieuwe transformatieve vaardigheden
-
Team met innovatie ervaring
-
Getoetste oplossing voor je organisatie
-
Medewerkers betrokken bij organisatiedoelstellingen
-
Medewerkers enthousiast over nieuwe manieren van werken
-
Medewerkers kennis gemaakt met nieuwe tools, zoals Miro
-
Showcase voor de organisatie
Een voorbeeld van een showcase na afronding van de opleiding:
-
Bekijk deze Showcase in meer detailDeze showcase wordt ook daadwerkelijk geïmplementeerd! Volg hier de ontwikkelingen van het project: De Nieuwe Alkmaarse.
Klant casussen
Werkplek adoptie
26 trainingsuren, 27 gebruikers interviews, 211 oplossingsrichtingen, 2 implementaties
Drempelloos onderwijs
10 trainingsuren, 20 gebruikers interviews, 140 oplossingen, 1 visiedocument met vervolg traject
Inbegrepen
- Opstellen van vertrekdocument
- Maken en inplannen van bijeenkomsten
- Licenties voor Miro
- Op locatie, bij ons in Geldermalsen en/of online
Wat anderen hierover zeiden
Pieter-Jan Verfaillie
Baloise
“We waren op zoek naar een training over de Design Thinking methodologie en het faciliteren ervan. De inspanning om de methodologie over te dragen en over te nemen zijn de sterke punten van deze training!”
5/5
Annabelle Naafs
Ministerie van Defensie
“Ik heb geleerd kritisch naar een vraagstuk te kijken; eerst terug te gaan naar de kern en een vraagstuk vanuit verschillende invalshoeken te bekijken. Ik zie vaak om me heen dat een probleem wordt bedacht voor een oplossing. Dan kun je je ook afvragen of er echt een probleem is. Daarom is het zo belangrijk om met iedereen in contact te zijn. Innovatie begint bij de mensen zelf. Iemand kan wel iets bedenken, maar als het niet gedragen wordt, gebeurt er niets.”
4.9/5
Gijs van Wulfen
Forth Innovation
“Operational excellence genereert jouw winst vandaag. Innovation excellence brengt je morgen jouw winst”
5/5
Wil je meer weten?
Neem contact met ons op als je een vraag hebt of een in-company sessie op maat wilt laten maken!
Na het invullen van het formulier wordt je gevraagd om een tijdstip te kiezen.
Tijdens ons eerste gesprek bepalen we of en hoe we kunnen helpen. Daarna stellen we een plan op maat voor je op. Tot slot voeren we het plan uit en vergroten we de innovatiekracht van je organisatie!
“Ik ben Kees, co-founder van STUDIO.WHY. Ik houd ervan om mijn kennis en ervaring te delen en om zaken te organiseren en om dienstverlenend bezig te zijn. Ik ben maatschappelijk betrokken, toekomstgericht en denk in mogelijkheden in plaats van belemmeringen.”
