We hebben het hier over met recht een complex vraagstuk met enorm veel stakeholders en grote maatschappelijke relevantie. In overleg met de opdrachtgever hebben we besloten om een programma op te zetten dat op hoofdlijnen bestond uit:

• werven en selecteren van 4 young professionals met verschillende achtergronden die samen in een periode van 10 maanden van een vraag naar een oplossing toe zouden werken.
• aanvullen van dit team met twee medewerkers van de opdrachtgever die in deeltijd in het project zouden meedraaien
• opzetten van een aanpak voor persoonlijke ontwikkeling, waaraan de trainees een dag per week konden besteden
• verzorgen van een begeleidingsprogramma voor medewerkers van Vereniging Eigen Huis, zodat ook zij kennis zouden maken met (elementen van) Entrepreneurial Design Thinking.

In tegenstelling tot traditionele traineeprogramma’s hebben we hier dus een team aan het werk gezet op een gezamenlijke opdracht, waarbij ze getraind en gecoacht werden om aan de hand van Entrepreneurial design Thinking samen tot goede oplossingen te komen. Het op deze manier werken in een multidisciplinair team heeft enorme voordelen ten opzichte van traditionele traineeships, waarbij een trainee veelal vrij solitair wordt ingezet binnen het vakgebied van de gevolgde opleiding.