Aan het einde van de sprint waren de volgende resultaten bereikt:

• Ontwikkeling van een of meer concepten op basis van inzichten, experimenten en geteste prototypes;
• Aanbevelingen voor de implementatie van de concepten;
• Overdracht van alle inzichten, ideeën en concepten aan de klant;
• Tien teamleden, de “godfathers” (klantenteam) en andere indirect betrokken partijen ervaarde de waarde van het gebruik van design thinking om oplossingen uit te werken die gunstig zijn voor eindgebruikers.
• Teamleden deden ervaring op in het faciliteren van online innovatieprojecten met Miro, die ze konden toepassen in hun dagelijkse werk.
• Verbeterde samenwerking tussen collega’s van verschillende afdelingen;